2009年，将是老百姓大药房飞速发展的关键一年，收购与扩展双管齐下，未来“老百姓”两条腿走路，将是找寻新的经济增长点的有效途径。在金融危机影响下，不少企业目前都在筹划如何过冬，老百姓大药房却看见了绝佳的扩展机会。
2009年，老百姓大药房将迈开较慢扩展步伐，从金融危机中挖出机会，很快扩展市场。顺利并购海诚大药房老百姓再行再配32新丁2008年10月，老百姓大药房顺利融资8200多万美元，为企业更进一步扩展获取了强有力的确保。
日前，融资后的第一次大规模收购早已悄悄打响。2008年6月，老百姓大药房湖南公司与湘潭海诚大药房就并购事宜开始认识，通过4个月的大力谈判磋商，就并购湘潭海诚大药房32家门店资产事宜达成协议一致意见，并于2008年10月11日签定了涉及协议，以2000余万元顺利并购了海诚大药房32家门店。此次对海诚大药房的并购是老百姓大药房正式成立中外合资公司之后的第一次大规模的并购，同时也是湖南本土零售连锁药店的仅次于兼并案。
湘潭地区是老百姓大药房湖南公司扩展战略中的重点区域。湘潭市与长沙和株洲相互间距离40余公里，长株潭一体化使这一地区沦为湖南省交通、文化、科技、经济最繁盛的金三角地区，也沦为广大内陆地区发展外向型经济，通向广州、上海等沿海地区的最重要地下通道之一。湘潭海诚大药房享有门店32家，主要产于在湘潭市区、湘潭县、湘乡市和长沙市，年零售营业额大约6000万元，是现湘潭市仅次于的药品零售企业。并购海诚后，老百姓大药房全国门店超过243家。
其中在湘潭区域内的门店超过34家。在湘潭区域内的门店总体网点产于较合理，基本能符合区域内的顾客市场需求，在购药环境、价格、质量、服务、便利性上将为湘潭老百姓带给更多更好的自由选择。顺利并购海诚大药房，也标志着老百姓全面迈开扩展步伐，进占二级市场。大力应付金融寒冬内建外练危中寻机商场如战场，在经历大规模圈地、连锁化前进、价格战及金融危机后，很多企业在不知不觉中消失，大浪淘沙，留给的胜利者愈发历久弥坚。
老百姓大药房几经七年发展，已沦为国内医药零售行业的龙头企业。在未来的发展道路上，老百姓大药房坚决一切为了老百姓的经营宗旨，作好老百姓的身体健康使者，向百年老店的目标迈向。老百姓大药房平价药房模式的首创，曾为业界发展带给变革简化的影响。
在经济萧条的环境下，消费者更加不愿出售实惠的商品，而平价在这世纪末将充分发挥它的优势。老百姓大药房将坚决平价经营，即便是将来并购来的药店，也将按照老百姓大药房目前平价的经营模式展开改建。收购、扩展，将是老百姓大药房2009年发展的主旋律，老百姓大药房将更进一步内建管理，外练服务，危中寻机，持续较慢发展。
老百姓步入并购良机大幅度迈开扩展步伐2008年美国次贷危机引起的金融风暴波及世界各地，愈演愈烈了世界性的经济危机，国际资本大幅度大跌，消费者捂紧钱袋子慎重消费，未来市场疲软已是不争的事实。老百姓大药房逆市吸金，顺利引入了8200多万美元的外资，构建了从全然的产业经营向产业及功能与资本运营结合的改变，这是国际投资方对老百姓大药房经营业绩、理念和模式的认同，堪称广大老百姓对公司所坚决的经营路线的尊重。据理解，药店距离容许沦为近年来药店扩展无法突破的政策性容许，不少平价药店都被这个坎儿摔倒了。
为了减缓发展，不少药店进行收购，但收购价格太高也沦为企业扩展无以的最重要原因。在金融危机的大背景下，一切也许都将转变。金融危机不仅带给了极大的风险，同时也蕴含着极大的机会。
昨日，老百姓大药房湖南公司总经理唐爱民回应，金融危机对平价药店发展是个机会，扩展无以的现状将不会获得转变，老百姓大药房步入并购良机。金融危机使很多企业陷于资金窘境，大量资金如果无法及时回笼，其中有些企业有可能面对破产，这对资金充裕的企业建构了不利的收购时机。而金融危机也对一些倒闭的药店产生根本性影响，这些都为有并购拆分及扩展意向的企业带给受到影响消息。
经济环境好的时候跟药店讲并购是有可玩性的，但在现在类似的经济环境下，给老百姓大药房的并购获取了很好的机会。将拿走60%的外资收购一些杰出的区域连锁药店和杰出的单体药店，只剩的40%用作企业自律开店。
在保证整体业绩良性快速增长的前提下，09年集团计划在全国范围内新的进门店200余家。老百姓大药房湖南公司总经理唐爱民对记者回应。金融危机，身体健康产业不危机，融资后的老百姓大药房底气十足，老百姓大药房将逆流而上，谨慎而冷静地积极开展收购与扩展，在外资的强有力反对下，更进一步展开市场稳固和扩展，构建公司管理和经营的国际化，更进一步稳固老百姓大药房在全国药品零售行业的领军地位。
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